Σε πολλές έρευνες αγοράς φέτος αναφέρεται ότι το κυρίαρχο θέμα στην agenda των επιχειρήσεων είναι η Εύρεση Ταλαντούχων Στελεχών (Talent Acquisition).
Ποια είναι, όμως, η εξήγηση του όρου Ταλέντο;
Τι πρέπει στοχευμένα να θέσουμε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης με δυνητικό υποψήφιο για την αποδοτική μελλοντική συνεργασία;
Πόσο σημαντικό είναι να προσλαμβάνονται οι σωστοί άνθρωποι στην κάθε θέση και το να αποφεύγουμε κατά το δυνατόν τις λάθος επιλογές;
Η καλύτερη διαδικασία προσέλκυσης και επιλογής είναι αυτή που μπορεί να εφαρμοστεί για όλες τις θέσεις, να έχει διακριτά βήματα και μεθοδολογία που να ταιριάζουν με την κουλτούρα της Εταιρίας. Χρειάζεται να έχει ρεαλιστικά και προσαρμοσμένα κριτήρια επιλογής που ταιριάζουν με την περιγραφή της θέσης εργασίας και τις αξίες της Εταιρίας.
Στην επιλογή του προτιμητέου υποψήφιου, δύο είναι από τις πιο σημαντικές τελικές ερωτήσεις για την κάλυψη της προτιμητέας πρόσληψης:
– Ο υποψήφιος έχει τις ίδιες αξίες και πιστεύω με τον οργανισμό; Παραδείγματος χάρη να γνωρίζει το προϊόν της Εταιρίας και να του αρέσει αυτό που πρεσβεύει.
– Μπορεί να αναπτυχθεί μέσα στην εταιρία; Δηλαδή θα μπορέσει να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις του ρόλου και θα μπορέσει να αξιοποιηθεί περισσότερο, για εκείνον και την εταιρία.
Διαβάστε αναλυτικότερα στην ακόλουθη παρουσίαση.
